坐标深圳麦当劳门店，一线全岗都干，干了快两年，已经熬不住准备跑路了，纯纯真实吐槽，给大家避雷。
先说说最恶心的人的问题，从上到下没几个干实事的：
首先是上面空降的负责人，根本不懂门店实际运转逻辑，天天坐在办公室拍脑袋定规矩，心思全在怎么讨好上级、刷自己的政绩，门店员工累不累、忙不忙、有没有实际难处，人家半分不在乎。之前的老管理好歹是从门店干上去的，知道哪个时段忙、哪里要加人、哪里容易出问题，现在这帮人，只会看报表、看台账、看照片，根本不下门店看一眼真实情况。出了问题第一时间不是解决事，是找一线员工背锅，把自己撇得干干净净；有了成绩，全是他们管理有方，跟我们半毛钱关系没有。
然后是门店的值班经理，一半都是躺平混日子的主。上班就躲在办公室摸鱼，前台后厨忙炸了，喊破喉咙都不出来搭把手，就只会在工作群里发消息催进度、挑毛病。到点准时下班，剩下的烂摊子、没干完的活，全甩给当班员工，多待一分钟都像要了他的命。还有的经理纯纯欺软怕硬，老油条摸鱼混工时他不敢管，所有活全压给老实干活的人，干得多错得多，扣钱、背锅、写检讨全是你的，好处半分都捞不着。
还有门店的氛围，烂到根里了。出一点小问题，所有人第一时间都是撇清自己、互相甩锅，没人想着赶紧解决问题。干得久的老员工，要么被逼走了，要么直接躺平混工时，啥也不想干。新员工来了，培训就是走个过场，没人愿意真心带，出了错还是算在带教的老员工头上，恶性循环，人越走越少，活越堆越多，剩下的人只能往死里熬。
再说说这工作到底有多卷、多离谱，干得有多憋屈：
第一，形式主义已经到了病态的地步，天天啥也不用干，光拍照就能占你一半时间。上班打卡要拍照，巡岗要定点拍照，清洁要拍前后对比照，开个早会晚会都要拍合照发大群，一天到晚手机举着拍个不停，高峰期忙到飞起，还要腾出手来拍照留痕。最恶心的是，你活干得再好、卫生搞得再干净，没拍照、没留痕，在领导那就是你没干活；你哪怕全程摸鱼，卡点把照片拍够、台账做漂亮，就是你履职到位了。
第二，无意义的内耗和破规矩多到离谱。三天两头出新要求、改标准，刚把一个新流程学会，没两天又换了，全是不切实际的花活，根本不考虑门店高峰期能不能做到。天天要填各种没用的表格、写各种汇报，上班忙到脚不沾地，下班还要免费加班补台账、补记录，不加就是你工作没做完、态度有问题，纯纯把人往死里耗。
第三，排班和工时坑到你没话说。忙的时候，给你排
先说说最恶心的人的问题，从上到下没几个干实事的：
首先是上面空降的负责人，根本不懂门店实际运转逻辑，天天坐在办公室拍脑袋定规矩，心思全在怎么讨好上级、刷自己的政绩，门店员工累不累、忙不忙、有没有实际难处，人家半分不在乎。之前的老管理好歹是从门店干上去的，知道哪个时段忙、哪里要加人、哪里容易出问题，现在这帮人，只会看报表、看台账、看照片，根本不下门店看一眼真实情况。出了问题第一时间不是解决事，是找一线员工背锅，把自己撇得干干净净；有了成绩，全是他们管理有方，跟我们半毛钱关系没有。
然后是门店的值班经理，一半都是躺平混日子的主。上班就躲在办公室摸鱼，前台后厨忙炸了，喊破喉咙都不出来搭把手，就只会在工作群里发消息催进度、挑毛病。到点准时下班，剩下的烂摊子、没干完的活，全甩给当班员工，多待一分钟都像要了他的命。还有的经理纯纯欺软怕硬，老油条摸鱼混工时他不敢管，所有活全压给老实干活的人，干得多错得多，扣钱、背锅、写检讨全是你的，好处半分都捞不着。
还有门店的氛围，烂到根里了。出一点小问题，所有人第一时间都是撇清自己、互相甩锅，没人想着赶紧解决问题。干得久的老员工，要么被逼走了，要么直接躺平混工时，啥也不想干。新员工来了，培训就是走个过场，没人愿意真心带，出了错还是算在带教的老员工头上，恶性循环，人越走越少，活越堆越多，剩下的人只能往死里熬。
再说说这工作到底有多卷、多离谱，干得有多憋屈：
第一，形式主义已经到了病态的地步，天天啥也不用干，光拍照就能占你一半时间。上班打卡要拍照，巡岗要定点拍照，清洁要拍前后对比照，开个早会晚会都要拍合照发大群，一天到晚手机举着拍个不停，高峰期忙到飞起，还要腾出手来拍照留痕。最恶心的是，你活干得再好、卫生搞得再干净，没拍照、没留痕，在领导那就是你没干活；你哪怕全程摸鱼，卡点把照片拍够、台账做漂亮，就是你履职到位了。
第二，无意义的内耗和破规矩多到离谱。三天两头出新要求、改标准，刚把一个新流程学会，没两天又换了，全是不切实际的花活，根本不考虑门店高峰期能不能做到。天天要填各种没用的表格、写各种汇报，上班忙到脚不沾地，下班还要免费加班补台账、补记录，不加就是你工作没做完、态度有问题，纯纯把人往死里耗。
第三，排班和工时坑到你没话说。忙的时候，给你排
